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数据表明,大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。但现状是它们大多还散落在民间,经营者命运飘摇,就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。
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为什么小米的饥饿营销有那么多人买单? 本期就以小米为来说说饥饿营销背后的动机。反观我们的产品,在服务商端,他们的确有强烈的转型升级的需求,但是,在企业端,这个方面的管理需求却并不强烈,特别是我们面向的中小企业,对于这样的产品,基本都属于可有可无的状态,或者说它并不是企业的刚需……也就是说,我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了,而且缺的是最关键的需求端的那条腿。
知乎LIVE是往PGC转化的一个标志。以上三点我都做到了,也还没有成功,可见说这话的人也不是什么好人。
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